Директор знакомство с коллективом

Как представиться руководителю в новом коллективе | Фабрика Результатов

директор знакомство с коллективом

Как же сделать так, чтобы знакомство с новым коллективом прошло безболезненно?. Помните, что обид и разочарований в коллективе избежать не получится, + Максим Клемешов Директор по работе с клиентами. Вас, естественно, будет волновать мысль о том, в какой коллектив вы попали и каково вам будет в нем работать. Чтобы знакомство с коллективом.

И вряд ли вы станете исключением. В любом случае вас будут обсуждать в курилках. И далеко не всегда в позитивном ключе. Поэтому все отношения нужно выстраивать заново.

директор знакомство с коллективом

Какие именно и как — постараюсь описать. Ваш руководитель Наверняка, руководитель, который назначил вас или пробил ваше назначение, питает некие надежды в отношении. И очень хорошо, если вы знаете — какие. В любом случае будет полезно еще раз подтвердить, чего от вас ожидают и почему именно вас выбрали для этой работы.

Спросите об этом. Конечно, далеко не с каждым руководителем можно поговорить открыто и получить полноценное описание ваших целей.

  • Знакомьтесь — ваш новый начальник!
  • Как представиться руководителю в новом коллективе
  • Первый день руководителя

Но попытка того стоит. Сразу после назначения у вас есть пусть небольшая, но фора. Потому что именно сейчас можно и нужно задавать глупые вопросы. Все можно списать на нервы, переживания Так что первая ваша задача в качестве руководителя — получить максимум информации о требованиях к вам и рабочих целях.

Ваши новые подчиненные Наверняка, среди них есть люди, с которыми вы общались и даже дружили. Постарайтесь построить с ними новые отношения. Ведь они тоже питают определенные надежды, связанные с вашим назначением. Например, более лояльное к себе отношение, послабления Оно складывается из-за того, что руководитель вынужден иногда принимать непопулярные решения. И когда в зону действия этих решений попадают те, кто считал себя другом или приятелем такого руководителя, они сразу же переносят рабочие вопросы в плоскость личных отношений.

В нашей культуре разграничение рабочих и личных отношений не работает. У американцев иногда получается, но тоже не. Как смягчить изменение вашего статуса для таких людей?

В первую очередь, обязательно с ними переговорите. Смысл разговора должен сводиться к тому, что вы не хотели бы, чтобы ваши шаги в ближайшее время были истолкованы, как изменение личного отношения, но вы будете вынуждены относиться ко всем одинаково и судить о людях только по рабочим результатам.

Не думайте, что такой разговор дается легко.

Психология управления. 5 частых ошибок руководителей.

Поэтому, если вам не нужны сложности, оставайтесь исполнителями. Недоброжелатели Другая важная категория сотрудников — это ваши недоброжелатели и люди, относившиеся к вам нейтрально до сих пор. Одна из самых больших ошибок новых руководителей заключается в том, что они начинают заигрывать с этими людьми, боясь, что те подорвут рабочий процесс, а вместе с ним и доверие руководства к новому менеджеру. Не стоит этого делать. Потому что они сразу же примут стремление наладить контакт за вашу слабость и начнут переваливать свою работу на.

Чтобы обезопасить себя, научитесь ставить задачи таким образом, чтобы все детали были оговорены изначально.

директор знакомство с коллективом

Также в отношении этих людей не стоит сразу демонстрировать свою власть, раздавая наказания и выговоры. Требования к исполнению заданий должны быть одинаково строгими для. Помните, что обид и разочарований в коллективе избежать не получится, как и собственных эмоций.

Правила знакомства с коллективом

Когда вам хочется сказать человеку все, что вы о нем думаете, наберите в грудь побольше воздуха, и во время вдоха подумайте, а стоит ли это говорить. Чаще всего, оказывается, что не стоит. А если вы все-таки решите высказаться, у вас будет достаточно воздуха, чтобы это сделать: Вообще, в отношении всех сотрудников важно стать предсказуемо объективным. Люди должны как можно более точно знать, за что они могут получить поощрение, а за что взыскание. Тогда у вас будет больше возможностей регулировать рабочий процесс и отношения в коллективе.

Постарайтесь запомнить имена и основные обязанности коллег. Позже вы узнаете о них больше, сейчас же важно усвоить, какие служебные вопросы будут вас связывать. Ваш непосредственный руководитель вначале расскажет коллективу о вас, затем поименно перечислит всех сотрудников отдела и их должностные обязанности, покажет вам рабочее место, разъяснит первоочередные задачи.

Чуть позже, например, после обеда, вы вместе с начальником посетите соседние отделы. Там руководитель назовет вас и объяснит, по каким вопросам обращаться в данное структурное подразделение компании. Теперь вам очень пригодится отрепетированная накануне речь. Отвечайте на все вопросы корректно, без намеков и двусмысленности.

Скажите о том, что вы имеете определенный жизненный и профессиональный опыт. Искренне заверьте новых коллег в своей лояльности и желании трудиться на благо компании.

Здравствуйте, я ваш новый сотрудник. Экспертное мнение / Сообщества Superjob

К примеру, рассказывая о семье, не стоит перечислять имена и возраст всех родственников. Скажите лишь, что вы женаты и воспитываете двоих сыновей.

Не утомляйте слушателей перечислением ваших наград и заслуг. В процессе работы ваши профессиональные качества коллеги оценят по достоинству. Категорически нельзя критиковать предыдущее место работы. На вопрос о причинах увольнения дайте нейтральный ответ: Постарайтесь побороть переполняющие вас эмоции. В речи не должны слышаться извиняющиеся или, наоборот, излишне самоуверенные интонации. Говорите ровно, не слишком быстро и не слишком тихо. Не делайте долгих пауз, чтобы не сложилось впечатление, будто вы не можете найти подходящих слов.